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重點培訓課程推薦

實戰(zhàn)型財務總監(jiān)高級研修班

開課時間
??2025-04-26
學習費用
??2.98萬元/人
學 制
??1年
學習方式
??每2個月學習3天
簡章下載
上課地點
??清華大學

高瞻決策全面提升融貫實戰(zhàn)成就未來
課程背景
優(yōu)秀的財務總監(jiān)能夠將財務工作與公司的戰(zhàn)略、自主、流程機密銜接,滲透到每一個環(huán)節(jié)的運作之中,其職責要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本,還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有的財務障礙,在公司的治理中扮演著越來越重要的角色。
財務管理提升班結合職業(yè)財務管理者的特點,專為職業(yè)財務管理者訂做。經(jīng)過開辦近十年財務方向課程的經(jīng)驗引導下,不斷打磨和優(yōu)化本課程已經(jīng)逐步確立了在國內財務管理培訓領域的領先與權威性。
    學員將通過六個理論與實戰(zhàn)相結合的模塊學習,全面掌握最新前沿理論知識,分享國內外最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗,為全面轉型做好準備。課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;洞悉公司經(jīng)營全過程,了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學習結合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃。把握市場機遇,持續(xù)提高企業(yè)價值。此外,學員還可與各職能財務領域最優(yōu)秀的企業(yè)家深入探討、分享經(jīng)驗,與同學智慧碰撞,共同搭建受益無窮的交流平臺。
學員收益
重新界定財務管理的多重職能,明確財務管理者的企業(yè)管理核心地位
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務管理者對企業(yè)的全局財務管理,提升運籌帷幄能力
把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者
更精準的財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關系
財務管理領導力的塑造,實現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競爭力
學習對象
1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人
2、具有5年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗
課程特色
特設課程,精心設計:本班專為企業(yè)家及分管財務的高管所設計,課程分財務領導力與團隊管理高級技能分析、財務管理投融資創(chuàng)新、公司治理與財務管控等,極具前瞻性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和針對性,培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務管理對企業(yè)的全局財務管理,提升運籌帷幄能力。
雄厚師資,久經(jīng)戰(zhàn)陣:強大的師資陣容,著名高校和科研機構的的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務管理專家。更精準的財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關系。
專業(yè)服務,人本管理:班級配備專職班主任,為學員的學習生活提供專業(yè)服務和人性化管理,及時反映需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。
課程設置

課程模塊                 核心內容
模塊一
 
財務領導力與團隊管理技能
引入有效團隊的GRPI模式 ;
團隊的愿景目標(Goal)
團隊的角色和職責分工(Roles)
運營和決策系統(tǒng)(Process)
建立高效財務團隊 及其成功的五大障礙因素
團隊管理三大法寶:授權、激勵與考核
模塊二
 
公司治理與財務管控
公司治理的結構價值分析
     企業(yè)成長與公司治理
     產(chǎn)權制度與公司治理
     公司治理的挑戰(zhàn)及應對
     股權激勵與管理層收購(MBO )
     公司治理與集團財務控制體系
模塊三
 
“大數(shù)據(jù)時代”的財務戰(zhàn)略管理
決算數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務布局及其在經(jīng)營決策中的應用;
精益化財務數(shù)據(jù)下對企業(yè)財務的價值創(chuàng)造;
模板化財務管理對企業(yè)內部的規(guī)劃及其作用;
融合式財務管理對企業(yè)的廣泛運用
新形勢下如何應對企業(yè)財務工作的管理和影響。
模塊四
 
企業(yè)投融資與運營資金管理 
公司資本結構與融資策略;
投融資策劃實務;
風險投資與私募股權投資
企業(yè)投資的風險管理;
國際金融市場與金融創(chuàng)新,金融衍生品;
模塊五
 
新三板市場上市策略及相關財稅籌劃
國內IPO常見問題解析
新三板市場IPO策略
企業(yè)股權投資、重組中的稅收政策分析與稅務問題處理
上市前稅收籌劃與盈利規(guī)劃
模塊六
 
稅收籌劃及處理方法
增值稅擴圍解讀與操作技巧
增值稅擴圍改革熱點問題解讀
企業(yè)稅務籌劃謀略與操作技巧 
企業(yè)面臨的稅務環(huán)境、納稅現(xiàn)狀及趨勢分析

備注:根據(jù)學員的不同需求,研究院有調整部分課程的權利。
往期部分師資
姚景源:著名經(jīng)濟學家,原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師。
姜彥福:清華大學經(jīng)濟管理學院技術經(jīng)濟與管理系教授,博導。
臧日宏:中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院財政金融系,著名財務專家
溫兆文:摩托羅拉(中國)公司、等多家國外公司財務總監(jiān)等職位
劉玉章:原中國銀行稽查處處長,高級會計師,著名財稅專家
李玲瑤:美籍華人,國際金融學博士,北京大學國際金融研究中心研究員
王景江:著名財稅和管理咨詢專家,中國注冊會計師,首都經(jīng)濟研究會理事
于寶剛:著名投融資專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁,清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授。
馮朋程:對外經(jīng)貿(mào)大學中國資本運營研究中心
陳  光:中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副教授。
吳少平:首都經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院教授 ,清華大學企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。
王明夫:知名管理咨詢專家
張  偉:北京大學經(jīng)濟學院金融學博士;主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營。
袁  立:北京化工大學教授,多所著名大學EMBA財務主講教授。
吳春明:著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師 
易文峰:國稅培訓中心高級講師。 
劉玉章:原中國銀行稽查處處長,高級會計師,著名財稅專家。
劉太明:曾任國家稅務總局稽查局局長,現(xiàn)任中國注冊稅務師協(xié)會副會長兼秘書長。
潘愛香: 現(xiàn)為北京工商大學會計學院教授,碩士生導師。
備注:以上是往期部分授課師資,根據(jù)老師時間安排和學員學習需求,研究院有調整部分師資的權利。
學制安排
1、學制安排:學制1年,滾動式招生,兩個月集中上課3天(周五-周日)。
2、學習地點:北京海淀區(qū)清大校內。
3、學習期滿,頒發(fā)“清大實戰(zhàn)財務總監(jiān)高級研修班”結業(yè)證書。
課程費用
29800元/人(含授課費、資料費、茶點、聯(lián)誼、證書費;交通食宿自理)
教學管理
1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學管理;
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書

【招生辦公室】

聯(lián) 系 人: 張老師  李老師             
電       話: 13718664757
郵       箱:1669736876@qq.com 
聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)清華大學校內;郵政編碼:100084
 

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聯(lián)系人:李老師 張老師 趙老師
電 話:010-64490621
手機:13718664757
郵 箱:1669736876@qq.com
地 址:清華EMBA科技園總裁班教學中心
網(wǎng) 址:www.gzxgy.com